深入开展调查研究,在精准服务中落实精细化管理,促进现代院所高质量发展,是我院2018年度着力推进的重点工作之一。近日,院党委书记、院长蔡友铭等院领导深入科研管理处、组织人事处等院机关职能处室,详细了解机关干部条线工作开展情况,认真听取职能处室落实精细化管理的计划措施,共同分析探讨破解发展难题、优化服务管理的思路方法。

科研管理处是院领导调研的第一站。蔡友铭院长指出,要通过有效管理来提高工作效率、提高发展质量,科研管理处要由侧重服务为主向加强高效管理转变:一是加强学科建设、平台基地建设、应用基础研究等方面系统谋划,做好科研顶层设计;二是健全管理制度、工作程序,以制度管人、以程序管事,强化精细化管理;三是突出重点、统筹兼顾,聚焦大项目、大成果、大协作,统筹项目申报和规范管理,以点带面加强调查研究成果运用。

在组织人事处调研时,蔡友铭强调,落实精细化管理举措、实现高质量发展关键在人,希望组织人事处在2018年工作中,进一步强化管理职能,坚持政治过硬、本领高强标准,注重主动学习、主动沟通、主动协调,实现精细管理、精心服务、精准把关,为推动院所高质量发展提供强有力的组织和人才保障。